培育核心能力 参与跨国竞争
我国已经成为电子信息产业大国，规模仅次于美国，排名世界第二。但行业发展中仍存在深层次的矛盾，主要表现在核心基础产业薄弱，企业综合竞争力不强，出口产品附加值低，产业结构不合理；软件产业规模偏�。砑布壤У鳎缓诵募际跏苤朴谌�，自主创新能力亟待提高等方面。如何依托自主创新培育核心能力，积极参与跨国竞争？两会期间，全国人大代表和政协委员发表了自己的看法。
壮大“创新型企业”
建设创新型国家是我国的一项长期性战略国策，同时，建设创新型国家的基础是建设一批“创新型企业”。温家宝总理在政府工作报告中指出，围绕建设创新型国家，实施国家重大科技专项，努力攻克一批事关国计民生和国家安全的核心关键技术。他强调，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。完善自主创新激励机制，落实鼓励和支持自主创新的财税政策、金融政策和政府采购制度，积极发展创业风险投资。抓紧制
定并实施国家知识产权战略，切实加强知识产权保护。
在今年的全国信息产业工作会上，信息产业部部长王旭东说，提高信息产业科技创新能力，制定我国信息产业领域拥有自主知识产权的关键技术和重要产品目录，推动出台和落实鼓励自主创新的相关政策措施。加强对企业研发活动的支持，推动建立以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系。
记者注意到，在国家创新大政方针确定后，企业希望落实更多的“细节”。
全国人大代表、浪潮集团总裁孙丕恕在递交给大会的“发挥政府市场导向作用，促进企业自主创新的建议”中提出：“建立创新型国家，本质上要建立创新型企业。”他说，为支持自主创新，我国政府发布了《实施〈国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)〉的若干配套政策》，财政部也发布了《关于实施促进自主创新政府采购政策的若干意见》。但是从整体上看，政府采购还存在着许多薄弱环节，实际的执行结果没有很好地落实“规划纲要”的政策精神。以服务器产品为例，2006年我国政府领域、教育行业采购的外国品牌高达50%以上，金融、电信行业高达80%以上。服务器作为计算机网络的核心设备，外国品牌却占据了政府事业单位、关键行业很大的采购份额，这不仅影响我国自主品牌服务器产业的发展，还关乎着我国的信息安全，为此，他建议尽快制定和出台《中华人民共和国政府采购法实施细则》，将国家鼓励和保护自主创新的政策内容作为《实施细则》的核心内容，并对国内企业自主创新产品实行首购制度、订购制度；对企业采购国产高新技术设备提供政策支持。
全国人大代表、安徽科大讯飞公司总裁刘庆峰则从税收政策的角度，提出鼓励和支持企业创新，为此，他提交了“关于通过创新产品投入回收期前的增值税返还，鼓励企业创新投入的建议”和“关于建立企业研究经费专项储备制度，通过所得税税前抵扣激励，提高企业研发投入力度的建议”。
在壮大创新型企业的过程中，基础研究的助推力不可忽视。全国政协委员、北京大学原校长陈佳洱曾任国家自然科学基金委主任。国家自然科学基金委资助的多是基础研究项目。曾经一直呼吁要重视基础研究工作的陈佳洱，特别强调创新中要重视基础研究工作。他说基础研究是技术创新的源泉和先导，很多重要的技术创新都离不开基础研究的积累。来自沈阳军区的“将军委员”林溪石则创造性地提出让科学家先富起来，才能不断地给企业创新注入活力。
核心力在于“你无我有”
核心竞争力是自己独有而对手不易模仿的能力。全国人大代表、海尔集团总裁杨棉棉说，最大的核心能力就是自己的品牌号召力。因此，电子信息产业今后一个时期要大力培育自主的民族品牌。“培育一流的品牌是最大的和谐。”她强调说。全国人大代表、中国工程院院士李国杰也认为，中国的电子信息产品为什么利润这么低，关键是没有自己的核心技术，没有自己的品牌。
在电子信息产业全球化的浪潮中，相对于品牌而言，要做出“人无我有”的产品可能更不容易。TCL集团董事长李东生认为，真正能做出人无我有产品的企业在全球来看也非常少有。像苹果公司的Ipod，也并非在技术上完成得很好，但是从产品来讲非常成功。他坦陈，从现阶段来看，TCL离这些国际大企业还有一定的距离。“我们更多是在产品应用、功能整合开发方面寻求一些创新和突破。”他认为这是符合大部分中国企业现状的策略。李东生告诉记者，创新是未来企业保持持续高速发展的基础。在消费电子领域，竞争一直非常激烈，几乎所有的中国企业都处在产品同质化或者价格竞争的压力之下，而TCL的所有产业几乎都在消费电子领域中。所以要想让自己的竞争力更强大，就要在质量上加以改善，在创新方面不断寻求突破。
但“你无我有”也可能是人家先有，我“后来居上”。刘庆峰代表说，当初他们创业时，整个中文语音产业几乎全部掌握在国外公司手中，那时候他们第一个目标是“让中文语音技术在中国人手上做到全球最好，中文语音产业控制在我们中国人自己手中”。他强调，打造“你无我有”的产品，不排除充分吸收他人长处，更不排除积极与人合作。他说，以讯飞为主体的创新体系建设，不仅有中国科大、清华、中科院和社科院的参与，最近还开始跟微软成立了合肥微软技术中心，和美国最大的语音上市公司Nunace公司成立了其亚太区唯一的语音联合实验室。现在，讯飞又瞄准了更高的目标，那就是“成为全球最出色的多语种语音技术提供商”。
“走出去”路还很长
王旭东部长在今年全国信息产业工作会上强调，目前，生产要素全球配置的特点日益突出，我国信息产业与全球产业发展之间的相互联系越来越紧密，核心技术的竞争日趋白热化，专利、标准和品牌成为各国争夺竞争优势的制高点；跨国公司的产业转移、跨国投资和并购活动愈来愈频繁；经济全球化有利于产品出口和企业“走出去”，但针对我国产业的贸易摩擦和知识产权纠纷也在增多。
专家指出， 人民币升值、“两税合一”，均有利于企业进一步走出去参与跨国竞争。李东生代表认为，TCL在多年的国际化实践中发现，创新力增强了企业国际化经营能力，反过来，国际化又进一步提升了企业的整体创新力。他说，特色的技术创新体系带来了TCL集团近年来的高速发展，也促成了国际化的战略决策，而国际化战略又将TCL的创新带到了一个更高的层次。通过整合并购国外企业的原有创新资源和技术创新平台，TCL的全球研发平台得以创建，全球研发资源和技术资源的共享，使得TCL的技术研发和工业设计水平迅速提升到全球领先的水平。汤姆逊在数字电视方面的优势，使TCL在数字技术方面的能力有很大的提高，这对于提升TCL在国际国内市场的竞争力有很大的帮助；阿尔卡特手机技术使TCL拥有了完全知识产权的国际专利，因此去年TCL承担了Philips订单开发3G手机。可以说，集团内部研发资源的积累和全球设计、研发资源的整合为TCL产品技术的提升提供了坚实的基础。国际化促成了集团创新体制的整体提升。但他也承认，国际化是“万里长征”，其中不乏“沼泽与陷阱”，需要企业家独到的国际化眼光与运作经验。
当前，软件外包被看作软件产业发展的一个增长点，也是“走出去”的新起点。全国政协委员、东软集团董事长兼CEO刘积仁表示，要大力开展软件外包服务，高品质的人力资源是关键性因素。“人才是我国成为软件大国的关键。”他提出，国家要大力支持和动员社会资源来进行相应的人才培训，甚至“要像扶持高科技企业发展一样扶持社会力量培训人才，创造条件支持其发展”。
与此同时，王文京代表和王晶代表都对跨国人才培养提出了建议。用友软件股份有限公司总裁王文京针对跨国企业研发中心的“人才战”说，随着外国公司陆续在中国设厂生产，国外厂商在中国的研发中心也不断增加。他认为，国外厂商在中国建立研发中心是一把“双刃剑”，可以带来技术和新的研发体制，但是同时也要注意这些研发中心所带来的研发人才流失。但是企业如果能从这些跨国企业研发中心再“挖”回人才，无疑能改善“走出去”的人才荒。
福建新大陆科技集团总裁王晶则建议，国家应出台相关政策支持企业加紧培养自主创新中的领军人物和技能型人才，让“走出去”的步伐更为坚实。
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